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光荣浙商:以诚信道义使命感领航时代
本站编辑   2015-10-8 15:23:16

       利落的西装式外套,平底鞋,记者第一次在“全球光荣浙商论坛”上看到冯亚丽时有些惊讶,很难想象邻家阿姨般亲切的女性,就是拥有1.2万员工的大型民营企业海亮集团的董事长。

  1989年便涉足铜加工的海亮早已发展成全球最大的铜合金管生产厂商。2014年海亮集团产值为1300多亿,在浙商中数一数二。打造百年海亮,坚持搞好实业是冯亚丽自始至终的决心,她说:“时代不同了,我们除了埋头干,更要抬头看。”

  2014年12月27日,布局了三年的海亮农业向公众解开了神秘面纱。

  “我们考察了一年多,但是毕竟我们没有从事农业的相关经验,而且这个产业投资期很长,所以董事会一提出,我是第一个反对的。”冯亚丽说海亮做农业是一个重要而曲折的抉择,真正让她下定决定做下去的是一位农业专家的一席话。“高标准的有机农业不仅仅是给人们提供粮食蔬菜,还可以改善土壤环境,减少环境压力。这是造福后人的事情啊!”一句造福后人打动了她。

  诚信经营,让海亮成为行业龙头老大。道义和使命感,让海亮选择了三农这一陌生但广阔的天地。“近40年来,海内外千万浙商凭借开疆拓土的创业精神和百折不挠的奋斗激情,带动浙江经济总量跃升至全国第4位,造就了著名的‘浙商现象’。”浙报集团全球光荣浙商论坛秘书长金长青说,“在人们问出‘浙商该往何处去’时,需要一个平台去汇聚这些诚信、道义、有使命感的光荣浙商,重构商业伦理,领航时代方向,改良商业生态,推动社会进步。”

  2013年2月17日,浙江省委书记夏宝龙勉励广大浙商“做一名有正气有责任的光荣浙商”。同年4月23日,浙报集团以使命感和建设性,精心打造了“全球光荣浙商论坛”这一智慧平台,并相继建立了首席公益官、光荣浙商圆桌会、西湖大学堂等八大下属平台。如今,除了冯亚丽,平台还严格甑选了娃哈哈集团董事长宗庆后、万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲、苏泊尔集团董事长苏增福、卧龙控股集团董事长陈建成、华立集团董事局主席汪力成、王力集团董事长王跃斌、浙水股份董事长蒋文龙、加西贝拉总经理朱金松、三杭控股集团董事长郑以焕、贝达药业董事长丁列明、蓝源资本董事长廖文剑博士、招商新能源主席李原、新疆浙江商会会长葛永品等共40名光荣浙商。

  圆桌会上的头脑风暴

  “互联网的本质是消灭信息不对称,而传统商业的本质恰恰是利用商业不对称。所以,我们不能等别人来颠覆你,要自我革命,自我颠覆,重塑互联网时代的价值链。” 光荣浙商2015春季嘉凯城圆桌会上,华立集团董事局主席汪力成首先抛出了自己的观点。


图为全球光荣浙商论坛圆桌会

  “我们找到了从‘传统房产开发’到‘城镇服务平台’的战略调整。”嘉凯城集团总裁姜丛华介绍了自己如何用互联网思维嫁接传统产业。

  “丝绸特色小镇的概念也是我们转型的第一步,跳出丝绸,把丝绸和文化、旅游结合起来做。”丝绸之路控股集团董事长凌兰芳分享自己如何通过产业互联网实现跨界融合。

  蓝源资本董事长廖文剑最后一个发言,“不像各位前辈有多年实业经验,我们是瞄准市场痛点,创新金融手段去对产业上下游的资源进行整合。”通过金融资本的顶层设计,蓝源资本整合全国300家龙头餐饮酒店企业,打造了 “众美联”餐饮饭店垂直整合平台,未来几年内将达到每年5000亿元的采购量,形成一个多位一体的产业链平台经济模式。廖文剑的介绍让大家大为惊叹,纷纷提问取经。

  你提出发展瓶颈,我分享实战经验。几轮交流后,合作、合伙、融合,共谋市场新商机,转型或升级的思路越来越清晰。光荣浙商圆桌会,是全球光荣浙商论坛颇受浙商喜欢的好平台。正如中马集团董事局主席、光荣浙商吴良行所言:参加每次光荣圆桌会,都是一次充电,不断的充电,浙商的竞争力就提高了。

  在去年12月的加西贝拉圆桌会上,嘉兴世界贸易中心协会理事长李蒙兴在听完廖文剑博士的演讲后,当即提出与蓝源资本打造金融创新服务平台、服务入驻企业的想法。“嘉兴世界贸易中心同纽约、东京、上海等处于世界贸易中心体系的区域拥有同等地位,共享全球300多座城市、超过100万家企业所构成的庞大的全球贸易网络。”李蒙兴说,嘉兴世界贸易中心的会员企业现在有2000多家,但是我们没有通过互联网概念,把这块资源挖掘出来,蓝源资本刚好是做产业互联网的平台,我们两家结合最合适!”

  只用了20分钟,李蒙兴便和廖文剑达成共识:蓝源资本将通过世贸中心金融创新服务平台,设立100亿美元的“世贸蓝源母基金”,建立产业互联网生态系统,用好全球320多座城市的世界贸易中心的100多万高端会员资源,帮助嘉兴本土企业实现价值链的要素整合,实现新常态下的转型升级。

  圆桌会结束一个月的时间内,双方便完成了签约、揭牌,三个月后平台全部组建完成。

  李蒙兴感激地说:“多亏了光荣浙商圆桌会,原本不认识的两家企业,一见如故一拍即合。我们的目标是以嘉兴为模板,将世界贸易中心对生产性、生活性等生态系统式服务模式复制到全国。”

  目前,在蓝源资本专家团队的精心调研和思考后,以驾校资源的整合为切入口,通过金融资本顶层设计,打通驾校、学员、车商、汽车后服务商等资源,嘉世源已找到了平台建设的创新思路。

  “任何企业、个人都有局限性,而局限性就是风险。懂得和合适的人合作,才能弥补自身缺陷,增强抗风险能力。” 金长青在接受《小康》记者采访时说,“互联网+时代,企业家非常需要通过有效的交流实现抱团,合作、融合、合伙,互相加持能量,这是浙报集团设立全球光荣浙商论坛的初衷,这也是论坛的价值所在。”

  通过全球光荣浙商论坛这一平台,亲手促成廖文剑博士和李蒙兴这两位光荣浙商的紧密合作,创造出嘉世源这一创新的产业互联网平台公司,金长青为此自豪地说:这是论坛2015办成的一件实事!

  西湖大学堂的智慧传承

  2014年3月4日,西湖大学堂首批弟子、三杭控股集团总裁助理郑龙踏上了前往店口的行程,此行的目标是正式拜“光荣浙商”冯亚丽为师。

图为西湖大学堂首批弟子、三杭控股集团总裁助理郑龙从海亮集团董事长冯亚丽手中接过学员证书

  上午十点,海亮集团贵宾会客厅,忙完工作的冯亚丽匆匆赶到。一进门,她就径直走向弟子郑龙,亲切地拉住他的手。这次登门拜师,郑龙有备而来,他希望能向前辈好好请教企业的经营之道。

  25岁的郑龙不久后就会面临接替父亲:三杭集团董事长郑以焕,掌管企业的使命,虽然从基层做起锻炼了三年,但面对接班仍感到忐忑和迷茫。“可能因为和自己的父亲太过熟悉了,有时候没法从旁观者的角度去看待企业发展所遇到的问题和困难,也很难对父亲在关键时刻的决策提出理性客观的意见。”郑龙向冯亚丽敞开心扉,“所以我想拜和父亲同样从事制造业的您为师傅。”

  “你要多向父亲学习,但是你也要跳出父亲的思考圈子。从上到下都是一个思维方式,对企业发展肯定是不利的。你要做那个敢于提出不同意见的人,经常向老爸提出不同想法。当然这就要求你善于接收四面八方的信息,掌握的有用信息越多,做出的决策越理性。”冯亚丽听了郑龙的困惑后鼓励他与父亲像兄弟一样平等沟通,也希望他能快速养成独立思考、独立判断的能力。

  一个半小时的交流过程中,郑龙不断发问,冯亚丽则毫无保留的分享自己25年的实战经验,将如何抵抗风险、如何培养人才、如何建设团队、如何应对民营企业发展瓶颈的智慧传授给郑龙。

  身旁的郑以焕一直默默点头,平时在家,儿子一年喊他的次数十个手指头都能数的过来,接班的道路异常艰辛,“西湖大学堂给了这些浙商二代一个向前辈学习的机会,这些智慧是学校里没法学到的。”

  未来的十年,是中国民营企业第一代集体地从生理上和知识层面上退出的时期。新常态下民营企业如何稳步发展,家族企业如何传承的问题越来越突出。财富可以继承,但智慧只能传承。在东亚地区,只有13%的家族企业能成功地传承到第三代,这个数字足以让现在还在含辛茹苦打拼江山的很多浙商忧心忡忡。新一代是否能在治理上、在财富上、在产业上开始接班,是很多人心中的问号。

  “我们全球光荣浙商论坛已拥有这样一批优质的浙商资源,开办西湖大学堂目的就是帮助浙商传承智慧和使命,避免低水平失败,获得可持续发展。”金长青介绍说,一批和郑龙一样的浙商二代传承人从和他们父母同辈的浙商手中接过学员证,成为西湖大学堂的首批弟子。

  光荣浙商只是西湖大学堂师资中的一部分,与哈佛商学院联袂组织的专家团队、熟知企业落地政策的优秀官员也将成为导师,从不同角度定期为学员们开展培训和讲座,让更多的二代传承人拥有健全的人格,全面、系统看待问题的思维模式,以及增加抗风险的能力。未来,西湖大学堂的弟子范围将突破浙商二代,吸纳更多有理想抱负的创客精英,让这个特殊的学堂开启一个方法论的“新视窗”。

  转型变革中的社会担当

  商之大者,义利并举,正气责任。在物欲横流、信仰缺失的今天,如何突围拜金主义,回归传统价值评判体系,重建商业伦理,已成为众多追寻人生价值的企业家,尤其是光荣浙商的共识。

  “社会责任”,是广厦控股集团董事局主席楼明热衷的话题。当“土豪”成了网络热词,楼明却读出了外界对于富人的一种提醒,“不要仅仅看中金钱带来的物质满足,要做到豪而不土。”

  始建于1973年的广厦集团从1993年投身公益慈善事业至今,造公园、办大学、建医院、设立慈善基金、投资希望小学,广厦向各级慈善机构捐资总额已近4000万元,捐助、投资社会公益事业累计已达15亿元以上。广厦事业的蓬勃发展,为社会提供了12万多个就业机会和几十亿元的财政收入。

  2013年10月,在冯亚丽等一些“光荣浙商”的倡导下,广厦集团、阿里巴巴、海亮集团、苏泊尔集团、新安集团、万丰奥特集团、三杭控股集团、浙水股份、天宇交通集团、天盛控股集团、王力集团等12家著名浙企在内部设立了“首席公益官”一职,专门负责集团的社会公益,而楼明也亲自出任广厦集团的首席公益官。社会公益,在成为楼明心中义不容辞的责任之时,已成为广厦的另一个识别标签。

  “在中国企业中新设‘首席公益官’,义利并举,是传承中华传统文化,立足社会转型期的思想突围,以全球化视野接轨国际的大势所趋。”求是《小康》杂志社副社长赖惠能提出,专设“首席公益官”将成为未来衡量中国好企业的价值评判之一。

  浙商梦连着中国梦。浙商,是中华复兴的开拓者,是民营经济快速发展的见证者。作为中国第一商帮,浙商不仅是一个符号,更是一座智慧的富矿。

  敢于探索,以智慧实现梦想,以阳光财富建立自我;义利并举,用正气驱动责任,用人格魅力影响他人。这样的浙商,是新型浙商,是光荣浙商。光荣浙商,是打造百年浙商的必由之路,也是这个伟大时代赋予新时期浙商的崇高使命。

  光荣浙商,领航时代。光荣浙商,是浙商人格提升的必然选择;光荣浙商,是浙商事业发展的高级阶段;有了光荣浙商,浙商就有了榜样和希望!

图为全球光荣浙商论坛秘书长金长青与娃哈哈集团董事长宗庆后


                                                                                                                 (摘自中国小康网  周宇)