（本报通讯员/倪英华）在多数员工的意识里，认为只要把产量、质量做好就是已经完成了工作任务。做不做好“5S”工作与他们无关，有时还颇有抵触情绪，所以开展“5S”工作一直是件比较困难的事。为此，上海春光在坚持利用自有师资培训的同时，特地邀请质量体系认证的张强老师对员工进行了为期两天的“5S”管理专题培训。
　　本次培训，主要从5个方面讲解。第一，什么是“5S”；第二，为什么要做“5S”；第三，做好“5S”对企业有什么好处；第四，如何做好“5S”；第五，怎样将“5S”保持下去。以PPT的形式为大家分析、解释，结合图片及张强老师生动的讲解，让员工更直观的认识到“5S”管理的重要性。 
　　培训老师还对参训人员做了书面测试，反馈职工对这次培训的结果，收获颇丰。通过本次培训后发现，使员工明白了开展“5S”活动必须全员参与的道理，抵触情绪随之消除，相信将会对公司今后各项管理改善活动的推进起到积极作用。

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